Alodie Frèrejean
Bras droit opérationnel des dirigeants
Dans une entreprise en croissance, les décisions deviennent plus nombreuses, plus engageantes et les sujets administratifs, financiers et organisationnels prennent rapidement de l’ampleur.
Mon rôle est d’accompagner les dirigeants pour structurer leur organisation, fiabiliser leurs données et leur permettre de piloter leur entreprise avec davantage de visibilité.
J’interviens comme un véritable bras droit opérationnel, à la croisée de l’administratif, du financier et de l’organisationnel, pour sécuriser le fonctionnement de l’entreprise et éclairer les décisions du dirigeant.
Un parcours au plus près des réalités de l’entreprise
Diplômée d’un DUT Gestion Administrative et Commerciale (IUT Jean Moulin Lyon 3) puis d’un Bachelor Marketing en alternance à la Société Générale (Sciences U), j’ai construit mon parcours au cœur des organisations.
J’ai ensuite exercé pendant près de 10 ans comme assistante de direction, dans différentes entreprises du secteur privé.
Ces années m’ont permis de développer une vision globale du fonctionnement des entreprises :
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les flux administratifs, et comptables
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les interactions avec les partenaires comptables,
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la coordination des équipes, et RH
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l’importance d’une organisation fiable pour soutenir la croissance.
Une activité indépendante tournée vers l’accompagnement des dirigeants
En 2018, j’ai créé mon activité afin d’accompagner directement les dirigeants dans la structuration de leur organisation.
Depuis, j’ai accompagné plus de 35 entreprises, à différents stades de développement.
Certaines avaient besoin de structurer leurs processus administratifs et financiers, d’autres de sécuriser leur organisation interne ou de disposer d’un appui opérationnel pour piloter leur croissance.
Dans tous les cas, mon objectif reste le même :
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apporter de la structure,
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de la clarté
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de la fiabilité dans le fonctionnement de l’entreprise.
Au-delà du parcours professionnel
Je suis lyonnaise, mariée et maman de trois enfants.
Le sport occupe également une place importante dans mon équilibre, notamment la randonnée et la course à pied, deux activités qui me ressemblent : elles demandent de l’endurance, de la discipline et le goût du dépassement de soi.
Des qualités que j’applique également dans ma manière d’accompagner les entreprises et les dirigeants.